现金是企业资产中流动性最强的资产,持有一定数量的现金企业开展正常生产活动的基础,是保证企业避免支付危机的必要条件,对公司的意义非同一般,那么小企业现金管理方法有哪些呢?
(1)制度管理 ①首先要遵守国家关于现金的管理规定; 国家关于现金的管理制度主要包括:现金的使用范围;库存现金的限额;现金的存取规定等。 ②其次要建立企业内部的关于现金管理的制度。 企业内部现金管理制度包括:专人管理制度、现金登记制度、内部审计制度。 (2)预算管理 以现金预算作为管理现金活动的标准。主要包括:现金收入管理、现金支出管理、现金余额管理等内容。利用预算管理能够提高企业的整体管理水平。 (3)收支管理 收支管理主要包括两个方面: 一是加速收款,采取一些技术手段尽量使现金回收的时间缩短; 二是控制现金支出,在不影响企业信誉的情况下,尽可能推迟款项的支付,利用银行存款的浮游量。
(1)制度管理
①首先要遵守国家关于现金的管理规定;
国家关于现金的管理制度主要包括:现金的使用范围;库存现金的限额;现金的存取规定等。
②其次要建立企业内部的关于现金管理的制度。
企业内部现金管理制度包括:专人管理制度、现金登记制度、内部审计制度。
(2)预算管理
以现金预算作为管理现金活动的标准。主要包括:现金收入管理、现金支出管理、现金余额管理等内容。利用预算管理能够提高企业的整体管理水平。
(3)收支管理
收支管理主要包括两个方面:
一是加速收款,采取一些技术手段尽量使现金回收的时间缩短;
二是控制现金支出,在不影响企业信誉的情况下,尽可能推迟款项的支付,利用银行存款的浮游量。
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