足球游戏_中国足彩网￥体育资讯$

易贤网网校上线了！

>>>点击进入<<<

网校开发及拥有的课件范围涉及公务员、财会类、外语类、外贸类、学历类、

职业资格类、计算机类、建筑工程类、等9大类考试的在线网络培训辅导。

各相关单位：

面临一波又一波的变革浪潮，中国科学院时刻牢记使命,与科学共进，与祖国同行，以国家富强、人民幸福为己任，人才辈出，硕果累累，为我国科技进步、经济社会发展和国家安全做出了不可替代的重要贡献。继承以往特色课程，针对中国科学院当前形势，中国科学院人才交流开发中心团队为中国科学院量身订做了一套有针对性、层次分明、重点突出的管理层综合能力提升方案，旨在通过系统的培训、研讨等方式从多方面打造全方位综合能力提升的管理层人员急需的关键管理能力，既要符合中国科学院的实际，亦须紧跟行业发展趋势、适应行业发展要求。

具体培训事宜通知如下：

一、培训内容：

三月《科研档案管理实务与技巧》

科研档案是科研人员的劳动成果和智慧结晶，是反映科学研究活动的真实记录，是重要的科研信息资源储备形式。是发展现代科学技术和经济建设的必要条件和依据，是国家的宝贵财富，必须实行集中统一管理，确保科研档案的完整、准确、系统、安全和有效利用。如何准确、有效的管理，是院所各个课题目前的一个新的问题，通过这次培训能帮助大家解决实际操作等问题，带来便捷有效的工具。

四月《社保新政及社会保险法应对策略》

各类法律法规政策的持续实施，客观上要求单位精打细算，否则无法承受与日俱增的用工成本；要求用人单位做到“精细化”管理，否则难以证明劳动者“不合格、不胜任、严重失职、严重违纪违规”，也难以进行合法有效的“调岗调薪、裁员解雇”。如果用人单位依然实施“传统式、粗放式、随便式”的管理，那么用人单位必将面临巨大的用工风险和赔偿责任，其管理权威也将受到严峻的挑战！为帮助中国足彩网的单位了解相关政策法律法规，掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧，以实现低风险、低成本、高绩效的人力资源管理目标，特设置此次培训课程。

六月《公文写作金字塔管理》

公文是职场中必不可少的工具，公文常会写的死板僵化，让上级不满、下级不懂。金字塔原理能高效转变思考方式，提高沟通技巧，提高写作水平。熟悉各种工作文体的格式要求和写作技巧。运用金字塔原理，可以快速把握任务要求和领导意图，了解写作目的。金字塔原理帮助学员快速构建写作思路，形成结构化的要点逻辑，节省大量时间。金字塔原理还可以培养学员精炼的写作风格，行文流畅，言简意赅。

本次课程教授学员写好公文、逻辑表达、职场通顺，从而提高员工和领导、企业与客户、同事之间的沟通效率，促进个人和企业的共同发展。

八月《如何申请和使用科技项目专项资金》

近年来，国家和北京市出台了支持高新技术产业和企业的一系列扶持政策，并设立了多项政府专项资金。为帮助各院所及科技企业了解各项政府专项资金，介绍各项政府专项资金申报条件、要求、流程，及编写好申请材料。

我中心特聘请领域专家，为我们做一次《如何申请科技项目专项资金》培训。

主要帮助大家了解各级各类项目的来源、类型、特点以及申报的渠道、要求和技巧，以帮助大家提高申报成功率。同时及时掌握自主创新项目国家专项资金申报程序和获取项目资金、享受财税优惠的有效措施，用好科技经费。

十月《提升骨干员工问题解决力实务课程》

单位骨干员工是指与单位生存、成长以及发展方向等关系密切的员工。一般拥有专门技能、掌握核心业务、控制关键资源，对单位战略发展目标的实现和经营管理的推进起着巨大作用，并且在企业文化的形成和弘扬中发挥主导地位。骨干队伍个体在其成长、成熟的过程中，每天都在面对“问题”，每天都要解决问题，不断提高骨干队伍问题解决能力成为一个紧迫的课题。面对“问题”需要清晰认知，科学应对，高效解决，最终成功避免。问题解决力的提升需要高效思维模式打造，需要精准的问题描述“画像”，需要多种形式的思维震荡、集思广益最终确定最佳方案，再通过方案目标的科学分步实施，并伴之以评估与佐证实现问题高效解决。

十二月《管理骨干的国学修养》

恩格斯说：“如果一个民族要想站在世界的前列，就不能没有自己的理论思维，而提高自己的理论思维，到现在还没有其它办法，只有学习以往的哲学。”作为我们中国的领导者，只有学习本国以往的经典，才能使东方管理智慧得以应用，在与西方管理艺术融会贯通后，形成适合本土发展的管理体系。本课程主要诠释：掌握管理骨干如何进行“立身修德”等品格塑造的理念、学会管理者为人处事之道，增强团队凝聚力和沟通能力、明确事业目标、掌握管理之道，深化领导者的执行思维、全面吸收国学识人用人的管理精华，打造无往不胜的团队。

二、培训对象：

适合于企事业单位高、中层主管、课题小组成员、新任主管等各个层面的管理人员。

三、 培训时间：

2015年3月—12月（2月一期班，拟定开班月份最后一周周五上课，采用理论授课、案例分析、小组研讨等多种形式）。

四、 培训地点: 北京中关村地区（具体地点另行通知）

五、 收费、报名及其它:

每期费用450元（含培训、资料、茶点、午餐、会务费用等），全年报名优惠价3000元/人/7次。

中国科学院人才交流开发中心

二〇一五年一月五日